休寧縣開展“1+7”專項行動培養鍛煉干部斗爭精神

2022年以來，休寧縣聚焦縣域高質量發展重難點任務，持續開展“1+7”專項行動（整治作風問題、推進7項重難點工作攻堅），激勵引導廣大干部職工堅定斗爭意志、增強斗爭本領，不斷推動縣域經濟社會高質量發展。

堅持“自我革命”，找準斗爭方向。面對發展難題，堅持以作風建設入手，引導干部職工找準問題癥結、勇于攻堅克難，不斷營造干事創業良好氛圍。一是精準梳理問題。圍繞習近平總書記關于發揚擔當和斗爭精神的重要論述，瞄準全縣干部隊伍實際情況，梳理出“得過且過混日子、不推不動做棋子、不思進取守攤子、推諉扯皮撂挑子、脫離群眾擺譜子、表面功夫做樣子、我行我素耍性子、自私自利算銀子、紀律散漫當油子”等10個方面突出問題及33項具體表現形式，開出干部職工作風問題“體檢”表。二是全面動員體檢。組織全縣干部職工對照“體檢”表把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，逐條對照、逐一自查。按“三必談”（主要領導與班子成員、班子成員與分管中層干部、中層干部與一般干部之間）要求，開展談心談話3297人次，收集意見建議4830條。通過自檢、互檢、督檢等查找問題12827個，制定整改措施19635條，取得了自我凈化、自我完善、自我提高的實效。三是營造趕超氛圍。組織開展“擂臺比武”“擔當作為爭當效能先鋒”“干事創業標兵評比”等活動，通過曬亮點、談思路、說舉措、比效能，讓干部職工學有榜樣、趕有目標，并評選縣級先進集體20個、先進個人60名，形成比實績、添動力、創先進、爭優秀的良好氛圍。

堅持“協同攻堅”，淬煉斗爭本領。將全縣中心工作和歷史遺留問題作為攻堅內容，集中力量、協同作戰，讓干部職工在攻堅斗爭一線磨礪本領。一是強化培訓賦能。經多方征求意見建議，確定“重點項目推進、問題樓盤處置、突出生態環境問題整改、招大引強、優化營商環境暨為企解難題、信訪積案化解暨源頭治理、撂荒耕地整治暨村集體經濟質量提升”等7項亟需攻堅任務，先后開設鄉村振興、項目建設、信訪維穩等專題培訓班28個，培訓2700余人次。選派80名機關干部、村第一書記、村干部、企業負責人赴浙江臨安、寧波和合肥工業大學等地開展體悟實訓，增強干部攻堅本領。二是建立協同機制。打破部門界限，聯合組建7個工作專班，縣委、縣政府分管領導任正副組長，縣直相關職能部門作為專班成員單位，采取領導包保、先行試點、資源傾斜等舉措聯合攻堅，有效推進7項攻堅專項行動，其中重點項目推進攻堅行動獲2022年省政府三季度全省投資“賽馬”激勵，問題樓盤處置攻堅行動解決了2個樓盤“辦證難”問題，信訪積案化解攻堅行動獲省信聯辦“零進京”通報表揚。三是注重總結提升。在推進攻堅的基礎上，及時組織復盤總結，梳理經驗形成長效機制。其中，優化營商環境工作編制《政務服務“全生命周期”事項一本通》，實現個人和企業628個事項“一事一碼掃碼辦”，提升了工作質效，重點項目推進中出臺《關于重點項目推進中發現問題整改情況的監督管理辦法》，督促項目快落地、快開工、快竣工等。

堅持“正向激勵”，激發斗爭意識。堅持樹立實干導向，大膽開展績效評估，獎優罰劣，激勵廣大干部能干事、會干事、想干事、干成事。一是深入一線跟進評估。制定“1+7”專項行動績效評估實施方案，從組織推動是否有力、實際效果是否明顯、群眾反映是否滿意等方面，設置具體考核指標和評估內容106項。由縣紀委監委、縣委組織部組建專項考核組，每季度開展一次實地考核，通過“察、聽、談、評”途徑，近距離考察了解干部在“1+7”專項行動中表現，考準考實參與攻堅干部的履職盡責、擔當作為、為民服務、實際效果。二是大膽使用樹立導向。出臺《進一步激勵干部擔當作為有關具體措施》，根據“1+7”專項行動考核評估結果，對在專項行動中成效明顯的單位予以通報表揚，在年度考核評優名額、干部職務職級晉升數量上予以傾斜；對表現突出的干部職工優先予以提拔使用、晉升職級?！?+7”專項行動開展以來，全縣有20名攻堅成效突出的干部被提拔、進一步使用或晉升職級，其中2名干部被提拔、進一步使用為單位“一把手”。三是能上能下激發干勁。堅持激勵約束并重，對在專項行動或推動重大任務中敷衍塞責、沒有起色，造成不良影響的單位和個人，運用組織手段督促整改。2022年以來，被約談提醒或通報批評單位有32個，進一步壓實責任、傳導壓力，促進各單位改作風、提效率，推動各項攻堅任務穩步開展。