休寧縣建立干部監督“三色管理”機制

今年以來，休寧縣探索建立干部監督“三色管理”機制，拓展干部監督的有效性，提升選人用人的精準性。

分類“賦色”。對縣管干部按“紅黃綠”三色分類管理。其中，紅色的為觸碰紅線而受到黨政紀處分、組織處理等仍在影響期的干部，黃色的為影響期已滿或是在信訪舉報、巡視巡查等發現存在苗頭性傾向性問題的干部，綠色的為沒有負面信息或經研判改正較好的干部。目前，通過收集整理縣管干部違規違紀、涉訴涉法等方面信息，共確定“紅色”管理干部15名、“黃色”管理干部8名。

動態“調色”。按照“三個區分開來”原則，每月開展一次信息比對，對受輕處分或誡勉影響期滿，改正錯誤、表現情況較好的，及時調整為綠色。對受到黨紀政務重處分或降職、免職等組織處理的，根據所犯錯誤性質、情節輕重，先調整為黃色，再結合改正錯誤、表現情況以及平時考核、年度考核等結果，慎重研究后調整為綠色。今年以來，共有6名干部調整為“綠色”管理，1名干部調整為“黃色”管理。

及時“用色”。在動議醞釀干部、考核推優、綜合分析評價干部時，及時查審干部“三色管理”情況，對“紅黃色”管理的干部嚴格把關，防止“帶病提拔”“帶病推優”，并加強經常性提醒教育，督促其自覺反省和主動改正、提高。對干部賦色過程中發現具有一定普遍性的問題，納入主體班次黨性教育和廉政教育范疇，對發現的典型案例，組織開展警示教育。今年以來，根據“三色”管理談話提醒3人，暫緩晉升職級1人，在3家單位開展警示教育。（胡勇）