休寧開展攻堅專項行動錘煉斗爭本領 勇于擔重擔難

“我們反映了新廠房主體竣工驗收相關事宜，有關部門第一時間到現場協調解決。新廠房投入使用后，產值和產能將實現翻番?！苯?，黃山奧特斯電氣股份有限公司董事長汪春華表示。去年以來，安徽休寧縣聚焦縣域高質量發展重難點任務，持續開展以“整治作風問題，推進重點項目、生態環境問題整改、招大引強等7項攻堅”為主要內容的“1+7”專項行動，激勵引導干部錘煉斗爭精神、增強斗爭本領。

堅持從作風建設入手，引導干部找準問題癥結、勇于攻堅克難。瞄準全縣干部隊伍實際情況，梳理出“得過且過混日子、不推不動做棋子、不思進取守攤子、推諉扯皮撂挑子、脫離群眾擺譜子、表面功夫做樣子、回避問題裝聾子、我行我素耍性子、自私自利算銀子、紀律散漫當油子”10個方面突出問題及33項具體表現。組織全縣干部把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，逐條對照、逐一自查。通過自檢、互檢、督檢等查找問題，制定整改措施。組織開展“擂臺比武”、“擔當作為爭當效能先鋒”、“干事創業標兵評比”等活動，圍繞“改作風、提效能”曬亮點、談思路、說舉措，讓干部學有榜樣、趕有目標，激發拼搏意識、斗爭精神。

將全縣中心工作和歷史遺留問題作為攻堅內容，讓干部在攻堅一線磨礪斗爭本領。打破部門界限，聯合組建7個工作專班，采取領導包保、先行試點、資源傾斜等舉措，推進7項攻堅專項行動。建立攻堅任務分解清單，整理工作計劃并明確具體負責干部，確保參與攻堅的干部人人有任務、有舞臺。針對攻堅中發現的難點問題，召開專題推進會、調度會等12場次，幫助干部調整攻堅的方向和思路。

樹立實干導向，深入一線跟進評估。從組織推動是否有力、實際效果是否明顯、群眾反映是否滿意等方面，設置具體考核指標和評估內容106項。由縣紀委監委、縣委組織部組建專項考核組，每季度開展一次實地考核，通過“察、聽、談、評”，考準考實參與攻堅干部履職盡責、擔當作為、為民服務表現及實際效果。對在專項行動中成效明顯的單位予以通報表揚，在年度考核評優名額、干部職務職級晉升數量上予以傾斜；對表現突出的干部優先予以提拔使用、晉升職級。專項行動開展以來，全縣有20名攻堅成效突出的干部被提拔、進一步使用或晉升職級，其中2名干部被提拔、進一步使用為單位“一把手”。對在專項行動或推動重大任務中敷衍塞責、沒有起色，造成不良影響的單位和個人，運用組織手段督促整改。去年以來，約談提醒或通報批評單位32個，停職檢查1人、調整職務1人、免職2人。